Étude d’opportunité pour l’utilisation du solaire flottant dans le bassin versant du Sebou
L’appel d’offres lancé par l’Agence du bassin hydraulique de Sebou concerne une étude visant à évaluer l’opportunité d’implanter des centrales solaires flottantes sur les douze grands barrages du bassin versant du Sebou. Cette initiative marque un pas vers une transition énergétique durable en exploitant les ressources en eau et en énergie solaire.
Répartition des barrages concernés
Selon le cahier des prescriptions spéciales (CPS), les barrages impliqués sont répartis sur sept provinces. La province de Taounate abrite quatre barrages : Idriss 1er, Bouhouda, Sahla et Asfalou. Khémisset et Sefrou comptent respectivement deux barrages, à savoir El Kansera et Ouljet Essoltane pour Khémisset, tandis que Sefrou comprend le complexe Allal Fassi et M’daz. Les autres ouvrages sont Garde de Sebou à Kénitra, Al Wahda à Ouazzane, Sidi Chahed à Moulay Yaacoub et Bab Louta à Taza.
Objectifs de l’étude
L’objectif principal de l’étude est d’analyser la faisabilité et l’opportunité de l’installation de centrales solaires photovoltaïques flottantes sur ces retenues d’eau. Cela inclut l’identification des sites prioritaires et l’élaboration d’une feuille de route d’investissement. L’Agence du bassin hydraulique de Sebou souhaite obtenir une vision claire du potentiel mobilisable, des contraintes techniques et environnementales, ainsi que des modèles de réalisation envisageables.
Aspects techniques et environnementaux à étudier
L’analyse portera sur les plans d’eau, les emprises et installations connexes, et les conditions d’exploitation des barrages. Les contraintes environnementales, réglementaires, foncières et institutionnelles seront également prises en compte pour garantir une approche holistique du projet.
Une équipe pluridisciplinaire pour l’étude
Le prestataire devra constituer une équipe pluridisciplinaire, comprenant un chef de projet, un expert en énergie solaire photovoltaïque, un ingénieur électrotechnique pour le raccordement, ainsi qu’un hydraulicien ou spécialiste des barrages. S’ajouteront à cette équipe un expert environnemental et social, un expert financier, et un juriste ou expert institutionnel. Des spécialistes pour les études topographiques et cartographiques, ainsi que pour l’élaboration des avant-projets détaillés (APD) et des dossiers de consultation des entreprises (DCE), compléteront cette équipe.
Les missions de l’étude
Huit missions, du diagnostic aux dossiers d’appel d’offres
Mission 1 : Diagnostic initial
La première mission consiste à collecter les données et établir un diagnostic initial des douze barrages concernés. Le prestataire effectuera des visites de reconnaissance et produira une fiche par ouvrage, incluant le potentiel initial, les contraintes majeures et les données manquantes. Une analyse multicritère sera réalisée pour classer les sites.
Mission 2 : Études de faisabilité
La deuxième mission se concentre sur les études de faisabilité technico-économiques, environnementales et énergétiques. Le prestataire estimera les surfaces mobilisables, les puissances installables et la production prévisionnelle, tout en chiffrant les coûts indicatifs d’investissement et d’exploitation. Plusieurs scénarios seront élaborés, allant de projets pilotes à un déploiement à grande échelle, avec une recommandation pour un scénario optimal par site.
Mission 3 : Compatibilité des installations
La troisième mission évalue la compatibilité des installations flottantes avec le fonctionnement et la sécurité des barrages. Cela comprend l’analyse des variations du plan d’eau, des courants, du vent et de la houle, ainsi que des zones de sécurité et des conditions de maintenance. Le raccordement aux réseaux électriques sera également étudié.
Mission 4 : Cadre réglementaire
La quatrième mission se penche sur le cadre réglementaire, foncier et institutionnel. Le prestataire devra identifier les autorisations et conventions nécessaires et comparer les différents modèles de maîtrise d’ouvrage, en recommandant le montage institutionnel et contractuel le plus adapté.
Mission 5 : Sélection des barrages prioritaires
La cinquième mission consiste à sélectionner les barrages prioritaires, sous l’approbation du maître d’ouvrage. Pour ces sites, le prestataire élaborera les APD qui incluront l’implantation, le dimensionnement des flotteurs et des modules, ainsi que les plans et estimations nécessaires.
Mission 6 : Viabilité financière
La sixième mission se concentre sur l’évaluation de la viabilité financière. Le prestataire élaborera un modèle financier et un business plan, tout en calculant les indicateurs de rentabilité et le coût actualisé de l’électricité. Une analyse de sensibilité du projet aux variables essentielles sera également réalisée.
Mission 7 : Programme de déploiement
La septième mission consiste à traduire les résultats en un programme de déploiement à court, moyen et long terme. Une feuille de route sera établie, précisant les projets pilotes, les études complémentaires, les démarches administratives, les besoins de financement et les responsabilités, tout en fixant un calendrier et des indicateurs de suivi.
Mission 8 : Dossiers de consultation des entreprises
La huitième mission concerne l’élaboration des DCE pour les projets prioritaires retenus par le maître d’ouvrage. Ces dossiers comprendront des cahiers des prescriptions techniques, des plans, des bordereaux des prix, ainsi que les exigences de qualification et de performance. Le prestataire ajustera également les documents après les retours du maître d’ouvrage.
Résultats attendus de l’étude
Le CPS définit sept résultats globaux. Parmi eux, un diagnostic comparatif du potentiel des douze barrages et la sélection justifiée des sites prioritaires. L’étude devra également fournir des scénarios techniques, énergétiques et institutionnels, ainsi que des APD pour les projets pertinents. Enfin, elle livrera un modèle économique, un business plan, un schéma de financement, et une feuille de route d’investissement à court, moyen et long terme, accompagnée de DCE prêts à être lancés.